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12月16日 ，核西南建设集团召开谋划事情交流会 ，周全总结近三年谋划事情 ，深入剖析目今面临的生长形势与使命挑战 ，发动全体谋划战线职员进一步坚定信心、攻坚克难 ，配合推动公司高质量生长迈向新台阶。公司党委副书记、总司理胡鹤鸣出席聚会并讲话 ，党委委员、副总司理李周主持聚会 ，部分向导班子成员、各职能部分认真人、谋划部及投标中心全体职员加入聚会。
聚会听取谋划管理部关于近三年谋划事情的报告 ，报告驻足详实数据和详细案例 ，系统总结了公司在市场开拓、项目运营等方面取得的起劲希望 ，客观指出了目今谋划事情中的难点与缺乏 ，为下一步明确发力偏向提供了有力支持。在交流钻研环节 ，各部分认真人团结事情现实 ，聚焦市场拓展、项目管理、机制刷新、人才作育、降本增效等方面分享看法。与会职员起劲建言献策 ，配合探讨完成谋划目的、破解生长难题的可行路径 ，形成了系列务实建议。
聚会指出 ，目今公司谋划事情形势严肃 ，必需着力调解谋划结构 ，起劲开拓优质项目资源 ，一连维护好与优质合作伙伴的战略关系。系统提升谋划团队专业素养 ，科学合理设置人力资源。
聚会要求 ，统一头脑 ，迅速行动 ，推动全体谋划职员的头脑和行动统一到公司的决议安排上来 ，切实强化责任继续 ，形成协同推进的事情名堂。施展楷模作用 ，各级向导干部率先垂范 ，自动继续作为 ，各部分增强横向联动与协作配合 ，提高事情质效。完善体制机制 ，一连优化职员设置 ，深化薪酬系统刷新 ，建设健全“能者上、庸者下”的用人机制。
