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12月16日 ，核西南建设集团召开谋划事情交流会 ，周全总结近三年谋划事情 ，深入剖析目今面临的生长形势与使命挑战 ，发动全体谋划战线职员进一步坚定信心、攻坚克难 ，配合推动公司高质量生长迈向新台阶 。公司党委副书记、总司理胡鹤鸣出席聚会并讲话 ，党委委员、副总司理李周主持聚会 ，部分向导班子成员、各职能部分认真人、谋划部及投标中心全体职员加入聚会 。
聚会听取谋划管理部关于近三年谋划事情的报告 ，报告驻足详实数据和详细案例 ，系统总结了公司在市场开拓、项目运营等方面取得的起劲希望 ，客观指出了目今谋划事情中的难点与缺乏 ，为下一步明确发力偏向提供了有力支持 。在交流钻研环节 ，各部分认真人团结事情现实 ，聚焦市场拓展、项目管理、机制刷新、人才作育、降本增效等方面分享看法 。与会职员起劲建言献策 ，配合探讨完成谋划目的、破解生长难题的可行路径 ，形成了系列务实建议 。
聚会指出 ，目今公司谋划事情形势严肃 ，必需着力调解谋划结构 ，起劲开拓优质项目资源 ，一连维护好与优质合作伙伴的战略关系 。系统提升谋划团队专业素养 ，科学合理设置人力资源 。
聚会要求 ，统一头脑 ，迅速行动 ，推动全体谋划职员的头脑和行动统一到公司的决议安排上来 ，切实强化责任继续 ，形成协同推进的事情名堂 。施展楷模作用 ，各级向导干部率先垂范 ，自动继续作为 ，各部分增强横向联动与协作配合 ，提高事情质效 。完善体制机制 ，一连优化职员设置 ，深化薪酬系统刷新 ，建设健全“能者上、庸者下”的用人机制 。
