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为深入落实集团及公司“一体化、规范化、智能化”建设事情安排，锚定“三大转型”生长偏向，进一步提升全员标准化实操能力与合规履职素养，4月30日，公司组织开展2026年度标准化建设专题培训。
本次培训围绕党建标准化、购销条约合规管理、一样平常用度报销、谋划管理规范、人力资源标准化五大焦点� ？榭�，由各职能部分营业主干轮流授课。培训团结集中解说、案例剖析、现场答疑等多元形式，紧贴一样平常高频营业、要害危害点及常见易错问题，系统宣贯标准化管理制度与实操流程，进一步提升职工实操能力与危害防控履职水平。
下一步，公司将一连牢靠深化培训效果，推动标准化管理要谴责面融入营业开展各环节及一样平常事情全流程，以标准化建设提质增效，周全赋能企业高质量转型生长。
全体干部职工通过线下、线上形式同步加入培训。
